
À propos
L’histoire de Pinto Communication
Animée d’une forte envie de vivre une expérience entrepreneuriale, Jo-Annie Pinto a quitté le « confortable » domaine de la finance en 2019 pour fonder Pinto Communication. Elle souhaitait offrir ses +20 ans d’expérience en communication financière aux gestionnaires d’actifs et conseillers en investissement à titre de consultante.
Son réseau de contacts a rapidement porté fruits et la demande pour ses services a rayonné au-delà de son écosystème naturel. Les mandats se sont multipliés, de nouvelles industries se sont ajoutées à ses domaines d’expertise et elle a compris que sa proposition de valeur répondait à un besoin commun à toutes les entreprises : communiquer de façon créative et stratégique leur histoire.
En 2023, l'équipe s'est enrichie de l'arrivée d'Audrey-Anne Vigneault et de Karin Derderyan, puis en 2024, deux nouvelles ressources ont joint l’équipe : Camille Seyer et Clara Seguy. Aujourd’hui, avec l'expertise complémentaire de nos collaborateurs externes, nous avons le privilège de mettre notre expérience et notre talent au service de plusieurs dirigeants et entrepreneurs. Trouver les mots qui les feront vibrer, bâtir l’équipe qui donnera vie à leurs projets, créer les outils qui leur permettent de se démarquer, les aider à se positionner dans leur marché… Ces défis font maintenant partie de notre quotidien et il nous tarde de relever ceux que vous nous confierez!

Notre équipe
« Ce que l'on conçoit bien s'énonce clairement. Et les mots pour le dire arrivent aisément.»
— Nicolas Boileau
Nos convictions
L’honnêteté est la meilleure stratégie marketing
Chaque jour, nous sommes bombardés par plus de 5 000 messages marketing. C’est pourquoi nous avons besoin d’une émotion pour pouvoir connecter avec une marque. Les entreprises doivent présenter plus qu’un beau design léché pour convaincre leur audience de leur faire confiance. Aujourd’hui, les gens recherchent authenticité et honnêteté avant tout!
Les entreprises communiquent trop sur elles-mêmes
Vos prospects ont peu d’intérêt à connaître l’histoire de votre entreprise. Parlez moins de vos services et davantage de comment vous pouvez aider vos cibles avec leurs enjeux. Dans tous leurs outils marketing, les entreprises devraient mettre l’accent sur leur proposition de valeur et parler en termes de “bénéfices clients”. Pour interpeller une audience, il faut la mettre au centre de tous ses messages.
L’adage “less is more” est le secret des bons communicateurs
La plupart des entreprises ne parviennent pas à expliquer clairement ce qu’elles font. Souvent, leurs communications sont longues et incluent trop de bruit. Ce manque de concision crée une surdose d’information pour leur auditoire. Gardez vos contenus simples, quitte à sacrifier certains détails qui vous semblent pertinents. Si vous ne pouvez pas l’expliquer simplement, repensez votre trame narrative.
Les mots justes ne sont pas toujours les plus beaux
Je suis accro au défi de rédiger des textes sublimes et percutants. Mais parfois, je crois qu’il est préférable de sacrifier l’élégance d’un mot pour la pertinence d’un autre, même s’il déroge aux standards de la langue. Parce qu’au-delà des règles, il y a l’absolue nécessité d’être bien compris. Je préfère être critiquée par les correcteurs que de créer un texte qui manque de sens et qui n’atteint pas sa cible.
Le contenu avant le design
Une pièce marketing au design époustouflant a peu de valeur si les messages n’y sont pas véhiculés clairement et si elle ne suscite aucune réaction. Les communications d’une entreprise devraient transpirer son ADN de façon authentique et engager son auditoire. Si votre budget marketing est restreint, investissez d’abord dans une rédaction stratégique de qualité. Pour le design, il existe des milliers de magnifiques templates faciles à adapter.
La plupart des agences marketing ne valorisent pas assez la rédaction
Bien des agences traitent la rédaction comme un service de deuxième ordre qu’elles sous-traitent à des pigistes. À l’inverse, nous plaçons la rédaction au coeur de tous nos projets. Il est facile de trouver des graphistes talentueux. Mais les rédacteurs qui comprennent les impératifs d’affaires et qui savent trouver les mots justes sont rares. Nous les impliquons du début à la fin de nos mandats, parce qu’ils sont les mieux placés pour assurer la pertinence d’un effort créatif.